AT&T licenciement Crystal Ball | TechStaffer

Mis à jour au 13/08/2020

AT&T licenciement Crystal Ball

J’ai récemment reçu des informations de collègues associés à l’industrie des télécommunications et j’ai résumé ce qu’ils ont déclaré. Il s’agit d’une opinion et de sources réputées fiables. Mon histoire s’intitule la boule de cristal AT&T Layoff.

Pour une boule de cristal de licenciements AT&T, appelée «rationalisation des effectifs», il ne faut pas chercher plus loin que le mémo d’Elliott Management (Paul Singer). Le mémo discute de ce qu’AT & T doit changer pour créer de la valeur actionnariale pour ses actionnaires. Le problème est que lorsque Paul Singer s’agite, beaucoup de gens perdent leur emploi.

Singer veut corriger la mauvaise gestion de Randall Stephenson et les faux pas liés à l’endettement élevé des accords T-mobile, DirectTV et TM. La réputation des chanteurs le précède car l’élan est maintenant du côté des chanteurs et il est implacable pour obtenir ce qu’il veut et il veut réduire les coûts et les dépenses.

Selon son mémo Singers intitulé «Activer AT&T», il déclare AT&T a 2-3 fois plus de niveaux de gestion que ses pairs comme Verizon. Estimations Les chiffres que j’entends sont de 25% de licenciements jusqu’au niveau 3 et de 30% à 40% au niveau AVP. Singer déclare également que le revenu par employé est 30% plus élevé chez Verizon que chez AT&T (= licenciements). La solution par Singer est de désinvestir des activités non essentielles, d’externaliser / de recadrer et encore une fois beaucoup de redimensionnement (licenciements).

Les magasins et les biens immobiliers doivent être vendus ou fermés. Comme l’a déclaré Stankey, «j’ai été sur la voie de la réduction de l’immobilier», et au milieu de la pandémie, son équipe envisageait d’accélérer ce changement. Il y a trop de magasins de détail (avant CV-19) car ils se chevauchent et se cannibalisent. Les magasins estimés à 400 doivent fermer (voir 250 fermetures de magasins ici). Singer veut des liquidités pour que T puisse rembourser sa dette et acheter plus d’actions T à un niveau relutif (actuellement à 50% de la valeur intrinsèque).

Il est de notoriété publique qu’AT & T désinvestira d’autres actifs et par Singer augmentera pour atteindre 15 milliards de dollars de ventes d’actifs cette année. Les offres actuelles sont WB Gaming à vendre pour 4 milliards de dollars, les conversations avec le personnel me disent que DirectTV sera en vente dans les 60 à 90 prochains jours

J’ai reçu quatre conversations distinctes de 4ème niveau + que nous devrions voir des annonces d’artisanat le mercredi 17 juin et le vendredi 19 juin. Annonces d’artisanat supplémentaires au quatrième trimestre. On m’a également indiqué que les employés de la direction devraient voir les avis envoyés principalement par «courriel» avec certains appels avant le 10 juillet et recevoir deux (2) semaines plutôt que les 60 premiers jours. AT&T a besoin de tout le monde en dehors des livres avant le 1er août. Pour ceux qui restent, j’ai été informé que les titres de poste pourraient changer à compter du 1er août. Il y aura également une augmentation du rebadging / outsourcing Amdocs, Tech Mahindra, Accenture, IBM ,. Bien que ce ne soit pas un fan, regardez la vidéo de Tucker Carlson à 1:06

Mais d’après les chiffres que j’ai sondés à travers le pays dans diverses organisations, le nombre minimum de coupures a été d’environ 15 p. Bien que beaucoup dans l’informatique, les ressources humaines, les consommateurs, les entreprises, les finances, etc. entendent 30%, la citation insultante «le beurre d’arachide ne sera pas réparti uniformément» s’appliquera. L’environnement dans les semaines à venir est mieux décrit par AT&T Executive qui a déclaré: «Je ne veux pas enduire les choses ici, cela arrive et sera important…».

Même à l’extrémité inférieure de cette échelle, appliquée à l’ensemble de l’entreprise, nous envisageons de 40 000 à 50 000 licenciements.

Les licenciements ne sont pas la seule chose que je vois dans ma boule de cristal. Comme je l’ai déjà dit, Singer veut réduire ses dépenses et l’obligation de retraite d’AT & T est une dépense très importante. Il y a eu de grandes indications qu’un gel des retraites pourrait être à l’horizon d’AT & T. Un article sur Layoff.com/at-and-t citait Stankey disant: «Les nouveaux employés ne viennent pas ici pour travailler 30 à 35 ans et, franchement, nous ne voulons peut-être pas qu’ils le fassent non plus». Cela soulève la question, si Stankey ne veut pas que les gens restent pendant 30 ans, pourquoi voudrait-il un régime de retraite de 30 ans? Stankey a poursuivi ces commentaires en disant: «les avantages doivent correspondre à la durée du mandat». Il doit faire référence aux prestations de retraite étant donné que le seul avantage lié à l’ancienneté est le régime de retraite. Compte tenu de ces nouveaux développements, nous pensons que le régime de retraite d’AT & T sera gelé dans un proche avenir.

MISE À JOUR: Autre mise à pied nouveaus
Transcription de McElfresh BofA
http://www.fool.com/amp/investing/2020/06/01/3-reasons-att-should-sell-directv.aspx
https://www.cnbc.com/video/2020/06/16/att-to-close-250-stores-cut-more-than-2400-technician-clerical-jobs.html
https://www.businessinsider.com/att-layoffs-thousands-jobs-cut-covid-19-june-2020-6

«AT&T Layoffs – TheLayoff.Com.» TheLayoff.Com, https://www.thelayoff.com/at-and-t. Consulté le 13 août 2020.

Feiner, Lauren. «Le PDG de WarnerMedia réorganise l’entreprise avec des licenciements, se concentre sur HBO Max.» CNBC, CNBC, 7 août. 2020, https://www.cnbc.com/2020/08/07/warnermedia-ceo-reorganizes-company-with-layoffs-focus-on-hbo-max.html.

Dua, Tanya. «AT&T met des employés à l’écart de son unité de marketing grand public – Business Insider.» Interne du milieu des affaires, Business Insider, 6 août 2020, https://www.businessinsider.com/att-lays-off-people-in-its-consumer-marketing-unit-2020-8.

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